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鑫海工装陈志鹏丨95后二代接班,凭什么是他?
2021-11-29 09:37:19  阅读量:170 次


陈志鹏

 物流经济管理专业毕业生

95后服二代接班人

鑫海工装总经理

这样一位早已被贴满标签的矛盾综合体

如何成为一名优秀领导者的呢 ?


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PART.1   95后接班样板的必经之路


鑫海工装少东家的标签是光环也是压力,似乎总被带着‘年龄小、没资质,又是一个空降兵’的目光注视。


但是大学刚毕业的陈志鹏并没有像很多小说主角一样,空降公司总经理席位。


2018年,他带着梦想和冲劲以普通员工的身份进入鑫海工装。从给服装剪线头、成衣打包、快递贴单到最后发出产品,早出晚归勤奋工作是陈志鹏两年来的真实写照。


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经过几百个日日夜夜的各“要害”部门的重重考验,2020年,大陈总将带领500多名员工继续前进的前线指挥棒交给了陈志鹏。


两人各自负责不同的领域,“父亲性格专注、兢兢业业的管理着工厂的生产与产品品质,而我主要负责带领业务团队不断拓展营销。”


小陈总上任后便开始组建一批95后年轻团队,成立销售部、客服部。抓住信息时代快传播的特点,通过朋友圈、抖音、快手等网络渠道将鑫海产品推向全国。


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小陈总认为“年轻团队一起工作更像是和朋友相处,年轻人比较容易接受新鲜事物,团队会更具有创造性”。在他的带领之下,原本枯燥的工作变成了朋友间的合作,鑫海呈现出了比以往更具活力的一面。




PART.2   二代接班标杆的六大特征


可能有人会说‘他有什么厉害的,不就是靠父母吗?’是呀,他是靠父母。靠父母言传身教学习为人处世的道理;靠父母择一事终一生的坚持领悟传承的意义。


对于接班人的标签,小陈总说“鑫海工装是我父母一辈子的心血,接过父亲手中的接力棒,继续带领鑫海向前奔跑是我的责任”。


相比老一辈,小陈总的身上更有年轻人的果敢果断。“早晚都要做的事情,不如尽早去做”是他对待工作的态度,更是对传承最好的感悟。从接手公司开始小陈总便在商业领域的创新方面展露峥嵘。


01.前瞻--洞察发展趋势

小陈总上任后的第一件决策就是推进公司犹豫了很久的事情--办理特种防护用品安全认证。小陈总认为安全生产是重中之重,认证相关资质和智能化生产必定是未来的发展趋势,“为什么不优先抓住潜在市场呢”。购买设备、成立实验室、申请认证,特种防护用品安全认证完成后,鑫海生产线的流程体系也随之更加完善。


目前, 鑫海工装拥有数条全自动裁剪线,CAD制版系统、智能裁床系统等均处于行业领先水平。仅凭硬件智能裁剪系统是不够的,据透露,鑫海的裁剪班人员都是身经百战,工作经验丰富的师傅,智能+人工强强联合,为鑫海后期拓展订单业务提供了保障。智能裁剪车间加快了鑫海的生产与出货速度,据不完全统计,鑫海的生产能力达到年产量100万件。


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02.开拓--定位展会平台

‘爱折腾’仿佛刻进了95后小陈总的DNA里。2019年五月,机缘巧合下小陈总了解到OUE职业装·团服展,抱着学习的心态带着鑫海样衣,跟随行业前辈第一次来到OUE现场。


三天的展会之旅,使得小陈总敏锐的嗅到OUE职业装·团服展中所蕴含的巨大潜在买家市场。展会结束后回家第一件事,小陈总便向父亲提议参展OUE。


他说“工装受众群体涵盖各行各业,OUE展恰好是细分职业装·团服领域的专业展会,到场的观众属性更加精准,非常符合我们的客群要求。”


2020年OUE展,鑫海工装参展面积72㎡;2021年OUE展鑫海工装参展面积81㎡;明年,即2022年5月7-9号,鑫海工装的展示面积扩大为108㎡


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03.创新--新品改进研发

今年5月份展会现场,除了业内耳熟能详的鑫海A款,小陈总团队带来了新产品——K系列。K系列工装特点在于面料是定制定染的,公司采用定制磨毛加厚纱卡面料,磨毛的处理,使其服装表面触感更为柔软。


除此之外,K系列在产品细节上做了更多的改进。如:考虑到目前常见手机尺寸偏大,口袋做了加大加深处理;为了防止物品掉落,口袋添加了拉链设计;并且每件衣服都进行了侧缝包边处理,更加彰显服装的质感。


值得一提的是,K系列在外观上采用同款不同色的设计理念,品质保证的情况下给了客户更多样的服装色彩选择范围。工装一经展出便好评如潮,一跃成为鑫海展台上的明星产品。


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04.尝试--扩充服装品类

2020年恰逢疫情爆发,小陈总从深藏已久的公司未来发展规划中,抽出第一个萌芽,一个足以让“身边十个人有九个人反对”的大胆计划——生产新品类服装防护服


在父亲看来,这简直是有点离谱的想法,“我们没有接触过防护服,你知道生产标准吗?”面对父亲的灵魂拷问,小陈总只说“这是个机会,既是国家需要,也能在扩充公司服装品类方面做新尝试。”

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在小陈总的坚持下,防护服生产线如火如荼的实验进行着;最终,他成功了,在国家需要时,为国家奉献了自己的力量。


05.绸缪--应急棉服仓储

2020年湖北遭遇雨雪天气,气温骤降,急需棉服供应前线。小陈总一听到新闻报道,便立即号召员工准备物资,为黄冈市一线人员捐赠了一批价值3万元的保暖棉服。


问及到鑫海工装为何能够在短时间内生产出大批量的救灾棉服,小陈总解释“我们有完善的订单服务体系,能够高效且精准的处理各种订单”。鑫海工装的订单服务体系,从设计打样、中途跟单再到质检出货,各个环节都有相关人员去操作。正因为如此完善的订单体系,如今,鑫海的现货储备以及订单代工、招投标自主接单等业务做的如火如荼。


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06.坚持--守时间守信用

如果说,小陈总身上最不像95后的地方,那应该就是“老练稳重”吧


当公司接到订单时,小陈总第一时间不是答应接单,而是先衡量公司现有生产情况和排单安排,如果无法在客户要求时间内交货,便拒绝接单。他说“如果不能按时交货,我宁愿不接这笔订单,按时交货,讲究信誉是对客户的保障”。


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诚信为本,服务至上---鑫海的发展理念在小陈总的带领下贯彻落实,业内对于小陈总、对于鑫海越发赞赏,合作口碑一跃而上。



PART.3   95后二代接班典范的吃喝玩乐


同为95后,小编只想着吃喝玩乐,而小陈总如此优秀,小编不禁发起了问答。


提问一:刚接触工装的时候,有遇到困难吗?


小陈总很有趣的自爆“我上课除了专业书籍一定要带一本‘课外辅导书’”。小编正好奇究竟是什么‘秘籍’时,立马被“我带产品画册”拉回现实。


原来小陈总一直在利用大学课余时间接触工装,服务客户,在这个过程中,他遇到的第一个问题就是无法将产品款式和名称精准匹配。问父母问的多了,母亲也不想他耽误学习便说“你不要研究工作服了,好好学习”。


母亲的劝说阻挡不了小陈总的热情,“你给我一本画册吧,我自己看。”是他给母亲的回复。从此,鑫海工装画册就变成了小陈总‘专业课教材’。


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小编不禁感慨,专业课的书本,或许适合对未来迷茫的人,但对于目标明确的小陈总,产品画册才是最适合他的教材。



提问二:快乐密码,你掌握了吗?


关于快乐,小陈总分享“当时我有一个专用的笔记本,记录了我成交的每一单客户名称、成交时间、价格、款式甚至包括发货时间,快递标记。我会时常翻看一下,又卖了一万块两万块,是很有成就感的一件事情,很开心。”


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我想,笔记本上的每一条记录都是小陈总的一个密码,是他用心埋进梦想里的一颗种子。珍惜每一个获得订单的机会,不仅是对客户的尊重,更是对自己梦想的尊重。



提问三:你的工作和生活,Balance了吗?


打工人常常被问到如何平衡工作和生活,对此小陈总反倒说“我愿意慢下来。我也是一个喜欢旅游的人,但因为工作性质,鲜少有休息日,于是我把出差当作旅行,出差前我会先做攻略,通过大众点评看看当地哪家餐厅好吃,哪里可以拍照打卡,出差的同时了解一下当地的风土人情,也是增长见识的机会


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小陈总也和很多人一样闲暇时光经常刷抖音,但是他的抖音让我们有点意想不到,“抖音会根据你喜欢什么就推荐什么内容,它就天天给我推荐工作服”。小编感到惊讶反问提到一些娱乐明星,小陈总用“完全不感冒”一笔带过。


‘不感冒’是整个采访过程中他少有提到的网络词语,紧凑的工作安排并没有打乱小陈总的步伐,相比抱怨,他更愿意将工作融入生活,带着希望和热爱踏上更远的旅程。




PART.4   未来凭什么不可以是他


从毕业进入鑫海学习到如今带领鑫海发展,小陈总用创新求变、锐意进取的精神,将主动拥抱产业变革、不断突破自我迭代、超前布局未来的胆识谋略发挥到极致,在产业升级中完成交接棒,成功站稳工装赛道。


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小陈总还透露道,“稳定工装市场后,也会再继续尝试拓展其他服装品类,虚心学习,不断改进,做到越来越好”。


未来是一条长跑赛道,可能障碍重重,但小陈总充满信心。只做高品质的服装是他的内心标杆,不设局限是他的未来期许


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采访至此,小陈总已经彻底打破了

大家对于“富二代”的负面看法


作为“服二代”的他,

相信在做好子承父业这篇大文章上

必将用兢兢业业、拼搏奋斗和理念创新

探索出一条适合鑫海工装的发展之路

OUE将和大家一起见证鑫海的长青未来!